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dc.contributor.authorCopelli, Flavio Luizpt_BR
dc.contributor.authorPiccinini, Valmiria Carolinapt_BR
dc.date.accessioned2024-01-09T03:34:08Zpt_BR
dc.date.issued2002pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/270693pt_BR
dc.description.abstractEste artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa-ação sobre remuneração por habilidades para trabalhadores multifuncionais realizada em uma empresa do setor metal-mecânico de Caxias do Sul no Rio Grande do Sul. É apresentada uma discussão sobre o que leva as organizações a buscarem novas formas de remuneração, uma revisão sobre as características do modelo de remuneração baseado em habilidades e suas vantagens em relação aos tradicionais. Em seguida é descrito o sistema de remuneração na empresa pesquisada, nas diversas categorias profissionais em nível de chão de fábrica, bem como elas são organizadas pelo sistema antigo, ou seja, por cargos. Foi elaborado o projeto de um novo sistema de remuneração baseado em habilidades e descrita a lógica de funcionamento. Ao final são apontadas as conclusões do estudo e os resultados esperados com a adoção desse sistema.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofGlobal Manager: revista do curso de Administração da Faculdade da Serra Gaúcha. Caxias do Sul, RS. Ano 2, n. 3 (nov. 2002), p. 29-51pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectHabilidadespt_BR
dc.subjectRemuneraçãopt_BR
dc.subjectTrabalhadorpt_BR
dc.subjectAdministração salarialpt_BR
dc.titleSistema de remuneração por habilidades para trabalhadores multifuncionaispt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000372562pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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