Inovação aberta em uma empresa do setor calçadista gaúcho : estudo de caso da Grendene

Abstract

Sabe-se que a inovação é fundamental para a sustentabilidade e sucesso dos negócios. No entanto, encontra-se na literatura e no mercado diversas estratégias acerca do gerenciamento da inovação nas organizações. O presente trabalho de conclusão de curso tem como objetivo identificar o processo de implementação do modelo de inovação aberta na Grendene. Trata-se de um estudo exploratório de natureza qualitativa que visou identificar as motivações, os processos de transição e as mudanças culturais provocadas a partir da instituição desse modelo de gestão da inovação. Essa pesquisa foi realizada com uma tradicional empresa do setor calçadista gaúcho, no formato de estudo de caso. Os principais resultados encontrados mostram que a organização adota um modelo misto entre a inovação fechada e a aberta em suas estratégias, o qual já trouxe impactos significativos na cultura organizacional.

It is known that innovation is essential for the sustainability and success of businesses. However, there are various strategies in the literature and in the market regarding innovation management in organizations. The present final paper aims to identify the process of implenting the open innovation model in Grendene. It´s an exploratory qualitative study that aimed to identify the motivations, transition processes and cultural changes caused by the adoption of this innvotion management model. This search was conducted as a case study with a tradicional shoe company from the Rio Grande do Sul state. The main results found show that the organization adopts a mixed model between closed and open innovation in its strategies, which has already brought significant impacts on the organizational culture