Um estudo de caso da internacionalização de empresa no contexto das transformações recentes no cenário da globalização produtiva

Abstract

Este trabalho analisa como as transformações recentes da globalização produtiva afetaram a internacionalização de empresas, usando como exemplo a varejista brasileira Lojas Renner. A partir do estudo de caso, foram identificadas as razões pelas quais a empresa optou por investir em operações no exterior, levando em conta três fatores-chave propostos pelo modelo do paradigma eclético de Dunning: vantagem de propriedade, vantagem de localização e vantagem de internalização. O trabalho destaca a importância da internacionalização de empresas para enfrentar os desafios do ambiente competitivo global e como a análise das cadeias globais de valor pode fornecer importantes insights para as empresas que desejam expandir suas operações além das fronteiras nacionais. O estudo de caso da Lojas Renner evidencia a eficácia das estratégias adotadas pela empresa para se adaptar às particularidades de cada mercado e garantir uma experiência de compra diferenciada para o mercado consumidor. Porém, o trabalho também aponta para os desafios em termos de governança, regulação e responsabilidade das empresas na coordenação das cadeias globais de valor, evidenciando a necessidade de uma gestão responsável e ética em nível global.

This paper analyzes how recent transformations in productive globalization have affected the internationalization of companies, using the Brazilian retailer Lojas Renner as an example. Based on a case study, the reasons why the company chose to invest in foreign operations were identified, taking into account three key factors proposed by Dunning's eclectic paradigm model: ownership advantage, location advantage, and internalization advantage. The paper highlights the importance of company internationalization in facing the challenges of the global competitive environment and how the analysis of global value chains can provide important insights for companies seeking to expand their operations beyond national borders. The Lojas Renner case study demonstrates the effectiveness of the strategies adopted by the company to adapt to the specificities of each market and ensure a differentiated shopping experience for the consumer market. However, the paper also points to the challenges in terms of governance, regulation, and responsibility of companies in coordinating global value chains, highlighting the need for responsible and ethical management at the global level.