Proposição de modelo de gestão da inovação para empresas do setor elétrico no Brasil

Abstract

A inovação é um imperativo no atual ambiente competitivo, independente do setor de atuação das empresas. No setor elétrico, caracterizado por monopólios regionais, a inovação é particularmente estimulada por políticas públicas. Porém, nem todas as empresas encontram-se preparadas para adotar uma prática da inovação nas suas rotinas. Desta maneira, o objetivo deste artigo é propor um modelo de gestão da inovação para uma empresa do setor elétrico. Para isso, foi realizada uma revisão sistemática sobre modelos de gestão da inovação no objetivo de identificar similaridades e diferenças, além de uma análise do atual processo de inovação da empresa estudada e o levantamento de requisitos a serem cumpridos no seu modelo de gestão da inovação. O modelo desenvolvido é composto por um processo de inovação em quatro etapas (geração de ideias, avaliação de ideias, desenvolvimento da inovação e implementação da inovação), além de elementos facilitadores ou de suporte, que direcionam e intervêm no processo de inovação (Cultura, Liderança, Estrutura e Comunicação, Gestão do Conhecimento, Estratégia, Ambiente Nacional de inovação e Atores Públicos).