Identificação e análise de custos : estudo de caso em um escritório de arquitetura

Abstract

O cenário empresarial do ramo de projetos arquitetônicos fica mais competitivo com o crescente número de novos escritórios. A finalidade deste trabalho é identificar e classificar os custos e as despesas de um escritório de projetos e, com isso, elaborar um sistema de custeio que oriente no entendimento do custo das atividades da empresa. O método utilizado foi um estudo de caso, utilizando-se o método de Custeio Baseado em Atividade (ABC) para que os custos fossem alocados conforme um determinado número de critérios. Com o resultado da distribuição, utilizou-se a Gestão Baseada em Atividades (ABM) para avaliar o impacto das atividades na gestão do negócio. O resultado do estudo demonstrou que, ao utilizar-se dos recursos do método ABC, a empresa tem maior conhecimento dos custos gerados, baseado nas atividades que desempenha, possuindo uma fundamentação no desdobramento de melhorias internas, maximizando o tempo utilizado nos projetos desenvolvidos.