Revisão narrativa de manuais de posvenção ao suicídio no ambiente organizacional

Abstract

No trabalho, a morte súbita de um colega pode ser chocante, angustiante e devastadora. Programas de posvenção ao suicídio em instituições de trabalho são necessários para ajudar os colaboradores e gestores a reajustarem-se e recuperarem-se depois da perda de um colega em razão do suicídio. A posvenção ao suicídio reune estratégias voltadas ao cuidado de sobreviventes elutados, tendo como objetivo a desestigmatização da tragédia do suicídio, auxílio no processo de recuperação e aceitação e também o reforço na prevenção de suicídios subsequentes. O objetivo deste trabalho foi analisar os manuais de diferentes países sobre posvenção ao suicídio no ambiente organizacional buscando identificar procedimentos e ações recomendados. Realizou-se uma revisão narrativa de forma não sistemática de 13 manuais. Todos os manuais estavam em língua inglesa; apenas um traduzido em outras línguas. As ações identificadas nesta revisão incluem: especificar práticas de posvenção caso o suicídio aconteça dentro da instituição, incluir psicoeducação para instrumentalizar quem utilizará o manual; incluir gestores e líderes como agentes no processo de posvenção; considerar o tamanho das organizações para a realização das ações; considerar ações de curso, médio e longo prazo e planejar uma análise periódica do plano de posvenção. Considerando a escassez desses materiais e a crescente prevalência de suicídios, é de extrema relevância o desenvolvimento de manuais de posvenção ao suicídio com foco no ambiente de trabalho para auxiliar os trabalhadores que enfrentam o luto por suicídio de algum colega, psicoeducar a comunidade sobre saúde mental e fatores de risco e, consequentemente, prevenir mais suicídios.

The sudden death of a work colleague can be shocking, distressing and devastating. Suicide postvention programs in workplaces are needed to help employees and managers readjust and recover after the loss of a work colleague by suicide. Suicide postvention comprises strategies to care for survivors, destigmatize the tragedy of suicide, help in the recovery and acceptance process, and reinforce the prevention of subsequent suicides. The objective of this study was to analyze the manuals of different countries about suicide postvention in the organizational environment, to identify the primary procedures used after the death of an employee by suicide. The non-systematic narrative review included 13 manuals. Manuals were in English; only one was available in other languages. The actions identified in this review include: specifying postvention practices if suicide occurs within the institution, psychoeducation as a support content for those who will use the manual; managers and leaders as agents in the postvention process; considering the size of organizations to carry out the actions; defining medium and long term actions and planning evaluations of the postvention plan. Given the scarcity of these materials and the increasing prevalence of suicides, it is crucial to develop manuals of suicide postvention in the workplace. This review highlighted the expected content and recommended actions to help workers grieving the suicide of a colleague, psychoeducation about mental health and risk factors and, consequently, prevent more suicides.