Análise da viabilidade econômica de um empreendimento imobiliário na cidade de Caxias do Sul

Abstract

Uma gestão financeira eficaz é responsável por garantir bons retornos para uma empresa e assim mantê-la ativa no mercado. No ramo da construção civil essa atividade reforça sua importância, visto que os projetos do setor são caracterizados por grandes investimentos com longo prazo de desenvolvimento. Com esse fim, vários são os mecanismos que podem ser utilizados para administrar os recursos financeiros dos acionistas envolvidos. Posto isso, o objetivo deste trabalho é realizar a análise de viabilidade de um empreendimento a ser lançado na cidade de Caxias do Sul, buscando averiguar se o investimento inicial trará retornos positivos e determinar ou não a construção do imóvel. Para tanto, apurou-se dados da região com um corretor local, realizou-se um estudo do plano diretor da cidade e, a partir disso, elaborou-se um pré-orçamento por estimativa, utilizando a metodologia do CUB. Com os dados, foram montadas três projeções de fluxo de caixa: otimista, base e pessimista. Então, utilizando os conceitos de Custo Médio Ponderado de Capital (CMPC), Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR), avaliou-se a rentabilidade do projeto. Como resultado, o investimento mostrou-se viável nas três projeções, apesar do baixo retorno, principalmente no cenário pessimista.

Effective financial management is responsible for ensuring good returns for a company and thus keeping it active in the market. In the field of civil construction, this activity reinforces its importance, since the projects in the sector are characterized by large investments with long-term development. To this end, there are several mechanisms that can be used to manage the financial resources of the shareholders involved. That said, the objective of this work is to carry out a feasibility analysis of a project to be launched in the city of Caxias do Sul, seeking to determine whether the initial investment will bring positive returns and determine whether or not the construction of the property. In order to do so, data from the region were collected with a local broker, a study of the city's master plan was carried out and, from that, a pre-budget by estimate was prepared, using the CUB methodology. With the data, three cash flow projections were set up: optimistic, base and pessimistic. Then, using the concepts of Weighted Average Cost of Capital (WACC), Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR), the profitability of the project was evaluated. As a result, the investment proved to be viable in the three projections, despite the low return, especially in the pessimistic scenario.