Método para avaliar a implementação do gerenciamento diário no setor industrial

Abstract

Este trabalho propõe um método para avaliação da implementação do gerenciamento diário em empresas, por meio da criação de um questionário robusto e aplicável a diferentes cenários. Este questionário foi desenvolvido com base na revisão bibliográfica sobre o gerenciamento diário e seus pilares: cadeia de ajuda, reuniões padronizadas, gestão visual e trabalho padrão do líder. Após a elaboração do questionário, ele foi aplicado em duas indústrias de diferentes setores como forma de validação da sua eficácia. Após a aplicação, foi realizada uma análise do estado atual da implementação do gerenciamento diário, identificados os pontos positivos e negativos e uma proposição de possíveis melhorias para a empresa adotar com o intuito de melhorar os seus resultados com esta ferramenta.