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dc.contributor.authorNonohay, Roberto Guedes dept_BR
dc.contributor.authorGauer, Gustavopt_BR
dc.date.accessioned2021-11-19T04:49:13Zpt_BR
dc.date.issued2018pt_BR
dc.identifier.issn1982-2596pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/232036pt_BR
dc.description.abstractDecisions are pervasive phenomena in everyday life. Two predominant factors in decision-making theory are uncertainty and risk. Nevertheless, there are other cognitive aspects whose roles have recently gained attention in the literature. Those aspects include information acquisition strategies, scenario complexity, the dynamic and/or static aspect of choice scenarios, and the time-frame for the tasks. We propose a selective review and an integrative account as a way to argue for the theoretical importance of logically combining those different factors. The main argument is that the factors involved do not play independent roles, rather they can modulate each other´s influence given varying levels of the interactions between factors. The importance of better understanding such interactions lays on the choice of strategies that decision makers use to choose. Finally, theoretical, methodological and managerial contributions and implications relating to such approach are discussed.en
dc.description.abstractA decisão é um fenômeno pervasivo na vida cotidiana. Dois fatores predominantes na teoria de tomada de decisão são a incerteza e o risco. No entanto, existem outros aspectos cognitivos cujos papéis ganharam atenção na literatura. Esses aspectos incluem a aquisição de informações, complexidade do cenário, o aspecto dinâmico e / ou estático dos cenários de escolha e o tempo das tarefas. Propomos uma revisão seletiva e uma visão integrativa como forma de argumentar a importância teórica de combinar logicamente esses diferentes fatores. O principal argumento é que os fatores envolvidos não desempenham papéis independentes, ao contrário, podem modular a influência uns dos outros, dados os níveis variáveis das interações entre os fatores. A importância de entender melhor essas interações se baseiam na escolha de estratégias que os tomadores de decisão usam para escolher. Finalmente, as contribuições teóricas, metodológicas e gerenciais e implicações relativas a tal abordagem são discutidas.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoengpt_BR
dc.relation.ispartofRevista pensamento contemporâneo em administração. Rio de janeiro, 2007-. Vol. 12, n. 4 (out./dez. 2018), p. 109-123pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectDecision-makingen
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectRisken
dc.subjectCogniçãopt_BR
dc.subjectRiscopt_BR
dc.subjectUncertaintyen
dc.subjectComplexityen
dc.subjectInformation acquisitionen
dc.titleIntegrative approach to cognitive parameters in decision makingpt_BR
dc.title.alternativeIntegração de fatores cognitivos na tomada de decisão en
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001130471pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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