Identificação de oportunidades de melhorias em prazo através da análise de perdas em processos e operações na supraestrutura de concreto armado

Abstract

A competitividade no setor da construção civil estimula a procura pela redução de custos, junto a isso, a procura por novas filosofias de produção para apoiar seu processo construtivo. Um dos principais sistemas construtivos de um edifício é a supraestrutura de concreto armado, composto por processos manuais, interdependentes e com o uso intensivo de mão de obra pouco qualificada. Essa atividade é conhecida pelo excesso de atividades que não agregam valor, como transportes, esperas e inspeções. Neste sentido, o objetivo do estudo foi identificar oportunidades de melhorias em relação ao prazo do processo de produção da supraestrutura de concreto armado em uma obra em Porto Alegre/RS. A estratégia de pesquisa utilizada foi de estudo de caso, sendo realizada coleta de dados referentes a um lote de um pavimento do serviço de supraestrutura em concreto armado. Como resultado do estudo foi constatado um ganho de prazo de sete semanas e a identificação de atividades que não agregam valor entre vinte e seis e trinta e sete porcento ao longo do processo de cada elemento da estrutura. Entre as contribuições dessa pesquisa, destaca-se a sugestão de criação da padronização do processo estudado, implementação do fluxo contínuo, utilização do mapa de fluxo de valor para uma análise das atividades presentes e o dimensionamento do ciclo através da linha de balanço (LB), permitindo uma análise global e a longo prazo dos serviços.

The competitiveness in the construction industry encourages the search for cost reductions, as well as the search for new production philosophies to support the construction process. One of the main construction systems of a building is the reinforced concrete supra-structure, which is made of interdependent handmade processes and intensive unskilled labor. This activity is known for the excess of unproductive time, such as transport, waiting and inspections. Therefore, the purpose of this study was to identify opportunities for improvement in the timeframe of the reinforced concrete supra-structure process of production in a construction in Porto Alegre/RS. The analysis of an existing case was the strategy adopted in this study; data was collected from a portion of a floor of the reinforced concrete supra-structure. The results showed a deadline gain of seven weeks and the identification of the activities that do not add value between twenty-six and thirty-seven percent during the process of every element in the structure. The main contributions of this study are the suggestion of creating a standard process, the implementation of a continuous flow using a value stream mapping for the activities analysis and the cycle sizing using the line of balance, allowing a global and long-term analysis of the services.