Gestão de empreendimento habitacional multifamiliar : gestão de tempo e gestão de custos

Abstract

Este trabalho apresenta o planejamento físico e econômico de atividades para um empreendimento habitacional, baseado em um projeto habitacional multifamiliar localizado na cidade de Porto Alegre, Rio Grande do Sul. O objetivo deste trabalho consiste em obter um cronograma físico-econômico de um empreendimento, demonstrando a importância da realização do planejamento de tempo e de custo para a tomada de decisão. A análise foi realizada a partir do método de estudo de caso de um condomínio residencial horizontal, do Programa Minha Casa Minha Vida (PMCMV) faixa 2 (dois), incluindo as áreas de lazer de uso comum e área comercial. Neste relatório técnico apresenta-se que a união do cronograma físico com o orçamento não apresentou um resultado factível, pois ocorreu uma discrepância muito grande dos custos mensais, inviabilizando economicamente a implementação da construção. A utilização de ferramentas de tempo e análise de custos permitiu encontrar as discrepâncias do planejamento, sendo realizada uma readequação do planejamento de tempo e custos, possibilitando uma melhor harmonização dos custos mensais, tornando exequível o empreendimento. Estre trabalho permitiu o entendimento e compreensão da importância do planejamento de custos e de tempo e possibilitou um rearranjo das alocações das atividades a fim de minimizar as discrepâncias nos custos.