Principais barreiras e potencialidades de adoção de abordagens híbridas no gerenciamento de projetos : um estudo exploratório
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Data
2018Orientador
Nível acadêmico
Graduação
Assunto
Resumo
Este trabalho aborda os modelos híbridos de gerenciamento de projetos. Primeiramente, foi realizada uma pesquisa bibliográfica que buscou apresentar e descrever as metodologias tradicionais, ágeis e os principais modelos híbridos propostos na literatura. Após essa etapa, foram realizadas entrevistas em profundidade com três gerentes de projetos sobre a aplicabilidade de modelos híbridos em empresas brasileiras, buscando identificar as barreiras, requisitos e potencialidades. Os perfis foram esc ...
Este trabalho aborda os modelos híbridos de gerenciamento de projetos. Primeiramente, foi realizada uma pesquisa bibliográfica que buscou apresentar e descrever as metodologias tradicionais, ágeis e os principais modelos híbridos propostos na literatura. Após essa etapa, foram realizadas entrevistas em profundidade com três gerentes de projetos sobre a aplicabilidade de modelos híbridos em empresas brasileiras, buscando identificar as barreiras, requisitos e potencialidades. Os perfis foram escolhidos visando representar da melhor maneira possível as áreas de conhecimento pertinentes ao tema (metodologia tradicional, ágil e a maturidade de equipes e escritórios de projetos). A conclusão foi que a estrutura organizacional, a maturidade dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos e a qualificação das equipes são fatores críticos para a adoção desses modelos. Somente grandes empresas possuem os critérios e necessidades para desenvolver uma metodologia mista, e os modelos propostos na literatura não são considerados no mercado. ...
Abstract
This work addresses the hybrid models of project management. Firstly, a bibliographical research was carried out that sought to present and describe the traditional methodologies, agile and the main hybrid models proposed in the literature. After this step, in-depth interviews were conducted with project managers on the applicability of hybrid models in Brazilian companies, seeking to identify the barriers, requirements and potentialities. The profiles were chosen in order to best represent the ...
This work addresses the hybrid models of project management. Firstly, a bibliographical research was carried out that sought to present and describe the traditional methodologies, agile and the main hybrid models proposed in the literature. After this step, in-depth interviews were conducted with project managers on the applicability of hybrid models in Brazilian companies, seeking to identify the barriers, requirements and potentialities. The profiles were chosen in order to best represent the areas of knowledge relevant to the theme (traditional methodology, agile and the maturity of teams and project offices). The conclusion was that the organizational structure, the maturity of the Project Management Offices and the qualification of the teams are critical factors for the adoption of these models. Only large companies have the criteria and needs to develop a mixed methodology, and the models proposed in the literature are not considered in the market. ...
Instituição
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Coleções
-
TCC Administração (3140)
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