Análise da gestão do líder em relação à implantação da mudança organizacional : estudo de caso

Abstract

Esta pesquisa analisa a gestão do líder em relação às mudanças acontecidas em uma empresa estatal de serviços, na regional sul (Porto Alegre/RS). No ambiente em que se apresenta, a gestão do líder mostra situações emergenciais e planejadas de mudança e algumas áreas temáticas das teorias motivacionais, as quais foram abordadas nas considerações teóricas e práticas do estudo. Foram aplicados questionários construídos com base nas afirmações teóricas dos temas de interesse do estudo e foi entrevistado o Gerente de Treinamento e desenvolvimento da empresa em questão. Os resultados mostraram que a gestão do líder focalizou-se na comunicação do projeto de lei apresentado no Congresso Nacional o qual inclui mudança do tipo estratégico, tecnológico e Comportamental e no treinamento nas necessidades da mudança. Os fatores que se apresentam como inibidores da mudança estão vinculados, principalmente, com as incertezas das condições na qual vai ser aprovado o projeto e lei. Neste sentido, este estudo analisa quais os fatores facilitadores e os inibidores da mudança organizacional na gestão do líder.