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dc.contributor.advisorScheffer, Angela Beatriz Busatopt_BR
dc.contributor.authorTrindade, Leonardo Agazzipt_BR
dc.date.accessioned2010-01-07T04:15:26Zpt_BR
dc.date.issued2009pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/18176pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho de conclusão de curso de Administração, na ênfase em Recursos Humanos, busca definir e analisar os papéis e responsabilidades gerencias de uma empresa familiar de varejo do ramo de confecção. Com o crescimento das vendas nos últimos dois anos, e uma possível abertura de duas novas lojas até o próximo semestre, constata-se um acúmulo muito grande de funções dos proprietários. Para que esse crescimento seja viabilizado, algumas funções exercidas exclusivamente pelos sócios precisarão ser delegadas à equipe gerencial e outras ainda criadas. Após a apresentação da justificativa e da questão de pesquisa, segue-se a apresentação do referencial teórico a ser utilizado no trabalho. Foram realizadas entrevistas e observações diretas na própria empresa. Na análise dos resultados há a identificação do fluxo de trabalho e das principais atividades exercidas pelos gerentes e gestores assim como a descrição dos conflitos identificados. Por fim se propõem um novo conjunto de papéis e responsabilidades alinhado com a perspectiva de crescimento da empresa.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectGerentespt_BR
dc.subjectResponsabilidade administrativapt_BR
dc.subjectEquipept_BR
dc.titlePapéis e responsabilidades gerenciais de uma pequena empresa de varejopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000713422pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2009pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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