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dc.contributor.authorKechinski, Carolina Pereirapt_BR
dc.contributor.authorFaccio, Karlapt_BR
dc.contributor.authorRosa, Livia Rodrigues dapt_BR
dc.contributor.authorEcheveste, Marcia Elisa Soarespt_BR
dc.date.accessioned2018-07-03T02:25:52Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.issn1983-9308pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/180012pt_BR
dc.description.abstractO processo de desenvolvimento de produto (PDP) é um processo de negócio que formaliza as atividades para o desenvolvimento de produtos e serviços. A organização deste processo auxilia na melhoria da qualidade do produto e na redução de custos, fazendo com que a empresa torne-se mais ágil e competitiva. O objetivo neste artigo é comparar o modelo utilizado por uma empresa líder no ramo de diagnóstico automotivo com o modelo referencial de desenvolvimento de produtos desenvolvido para empresas de bens e serviços. Com base nesta comparação, realiza-se uma avaliação crítica do modelo de PDP implementado em uma empresa propondo melhorias. Neste artigo, apresenta-se a análise do PDP de uma organização do setor automobilístico. Muitas empresas com o intuito de usar modelos referenciais discutidos na literatura necessitam analisar e adaptar tais modelos à sua realidade praticada. A análise crítica dos pontos positivos e negativos capacita às empresas na adaptação de melhores práticas dos modelos propostos na literatura.pt_BR
dc.description.abstractProduct Development Process (PDP) is a business process that formalizes the activities for the development of products and services. The organization of this process contributes to product quality improvement and to the reduction of costs turning companies more agile and competitive. The aim of this paper is to compare the PDP model used by a company leader in branch automotive diagnostic with a reference model for product development developed for companies for goods and services. Based on this comparison, a critical evaluation of the PDP model adopted by the company was performed and improvements were proposed. This article presents the analysis of the PDP of a company in the automotive sector. Many companies aiming to adapt the reference discussed models in the literature necessitate analyze and adapt the models to the company’s reality. A critical analysis of the positives and negatives enables companies in adaptation the best practices in the models proposed in the literature.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofExacta [recurso eletrônico]. São Paulo, SP. Vol. 8, n. 1 (2010), p. 81-88pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectAutomotive sectoren
dc.subjectDesenvolvimento de produtopt_BR
dc.subjectIndústria automobilísticapt_BR
dc.subjectDiagnosticen
dc.subjectProduct development processen
dc.subjectReference modelen
dc.titleAnálise do modelo de desenvolvimento de produto de uma empresa fabricante de produtos e soluções para o setor automotivopt_BR
dc.title.alternativeAnalysis of the PDP model of a company manufacturer of special products and solutions for automotive sector en
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000755026pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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