Uma investigação sobre a percepção do micro e do pequeno empresário quanto à importância de controles internos como prática de gestão

Abstract

Este trabalho é um estudo sobre a maneira que micro e pequenos empresários percebem o uso de controles internos como prática de gestão, buscando, através de pesquisas teóricas e práticas, entender sua visão sobre esta prática, que promete uma melhor organização financeira das empresas, melhor visualização de seus resultados, e redução de riscos gerenciais. Além disso, controles financeiros promovem a eficiência dos recursos da empresa. Entretanto, para serem incorporados, é necessário investimento de tempo e dinheiro. O estudo usou a técnica do “Balanço Perguntado” como fonte de informações. No estudo, também se obteve uma percepção positiva de empresários quanto à necessidade de controles internos, e ainda se levantou uma hipótese de que empresas familiares tendem a considerar a prática de controles internos menos importante que as vendas e a produção, quando comparadas a empresas que não se consideram familiares.

This work is a study about the way in which micro and small entrepreneurs perceive the use of internal controls as management practice, seeking, through theoretical and practical research, to understand their vision about this practice, which promises better financial organization of the companies, better visualization of its results, end reduction of managerial risks. In addition, financial controls promote the efficiency of the company’s resources. However, to be incorporated, it is necessary to invest time and money. The study used the “Asked Balance” technique in as a source of information. In the study, a positive perception of entrepreneurs about the need for internal controls was obtained too, and a hypothesis was raised that family companies tend to consider the practice of internal controls less important than sales and production when compared to companies that do not are considered familiar.