Planejamento logístico de pré-fabricados em concreto : diretrizes a partir de estudo de caso em obra de arte especial

Abstract

Empresas da indústria da construção foram, por muito tempo, consideradas um exemplo de desperdício e ineficiência. Porém, com as novas exigências competitivas do mercado consumidor, muitas empresas deste setor vêm passando por um processo de reestruturação de seus sistemas de produção, com a adoção de conceitos e princípios do Sistema Toyota de Produção. Com frequência, esta reestruturação está ligada à introdução de tecnologias construtivas industrializadas, por meio da transferência de algumas etapas de atividades a ambientes controlados em fábricas. No entanto, a utilização de elementos pré-fabricados em obras resulta, muitas vezes, na desconexão entre o processo de manufatura e a montagem na obra, resultando em grandes estoques de produção. Neste cenário, este trabalho apresenta como objetivo principal a proposição de diretrizes para integrar o planejamento logístico entre fábrica e obra de sistemas pré-fabricados. Para isto, foi realizado um estudo de caso em uma obra de arte especial em Porto Alegre na qual os elementos pré-fabricados são fabricados e montados. Primeiramente, os processos de projeto e planejamento foram estudados, juntamente com as condições contratuais. Logo, os processos logísticos de fabricação, transporte e montagem são descritos e discutidos, tendo como referência a revisão de literatura, que aborda conceitos de gestão da produção, planejamento de obras e gestão logística. Por fim, foram propostas diretrizes para a integração dos processos logísticos entre a fábrica de elementos pré-fabricados e a obra, em diferentes níveis hierárquicos.