A teoria das restrições como ferramenta de apoio à tomada de decisões na contabilidade gerencial

Abstract

A Contabilidade Gerencial é caracterizada como a provedora de informações úteis aos gestores das organizações, sendo a base informacional para a tomada de decisão. A Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) surge quando o físico israelense Eliyahu M. Goldratt expressa sua discordância perante os métodos de custeio utilizados até o momento. Na TOC, o foco das empresas é ganhar mais dinheiro, de modo que todo o sistema empresarial apresenta fatores que restringem os seus resultados e que é através do aprimoramento destes fatores restritivos que se encontra a elevação dos seus lucros. O presente trabalho tem como objetivo analisar a contribuição da Teoria das Restrições como ferramenta de apoio à tomada de decisão, integrada à Contabilidade Gerencial, a partir dos resultados de pesquisas publicadas em material bibliográfico e artigos científicos. Aponta-se como principais conclusões: o processo de tomada de decisão da TOC identifica os fatores críticos de sucesso da empresa, proporciona a elevação das restrições e aumenta os resultados da organização de uma maneira superior aos sistemas de custeio tradicionais. Caracterizando a Teoria das Restrições como uma eficiente alternativa de ferramenta de apoio a tomada de decisões, devido a sua capacidade de indicar o melhor caminho a ser seguido para que a empresa possa atingir o resultado desejado.