Da cem ao sem: memória e trajetória do Sistema Estadual de Museus do Rio Grande do Sul

Abstract

Com a criação do Sistema Nacional de Museus, no Rio Grande do Sul, por meio de moções dos representantes das instituições museológicas, se articulou para criar uma instituição que fosse representante na área, a Coordenadoria Estadual de Museus/RS (CEM/RS), a qual estava ligada à Secretaria de Educação e Cultura. O Sistema Estadual de Museus/RS (SEM/RS) foi implantado um ano após a criação da Secretaria de Estado da Cultura. O SEM/RS passou a assumir as atribuições da CEM/RS, construindo uma trajetória enquanto representante do campo museológico do Rio Grande do Sul. Este trabalho de conclusão de curso examina a história e o desenvolvimento do SEM/RS de 1986 a 2003, período que abrange desde a criação da CEM/RS até a implantação da Política Nacional de Museus, cuja organização teve como referencial os trabalhos desenvolvidos pelo SEM/RS. A investigação utilizou de uma análise documental do acervo institucional localizado tanto no SEM/RS quanto com ex- coordenadores. Conclui que o SEM/RS possui uma trajetória marcada por conquistas, desafios, articulações entre os pares e fragilidades no que tange a sua vinculação na esfera política; o qualificando enquanto formulador e multiplicador de políticas públicas no âmbito dos museus.

With the creation of the National System of Museums, in Rio Grande do Sul, through motions of representatives of museum institutions, articulated to create an institution that is representative of the field, the State Coordination of Museums / RS (SCM / RS), which was attached to the Department of Education and Culture. The State System of Museums / RS (SSM / RS) was implemented one year after the creation of the State Secretary of Culture. The SSM / RS have assumed the duties of SCM / RS, building a career as a representative in the field of museums on Rio Grande do Sul. This dissertation for the conclusion of course examines the history and development of SSM/ RS from 1986 to 2003, a period expanding from the creation of SCM/RS until the implementation of the National Museums, which had as a reference work developed by SSM/RS. The investigation used a document analysis of the institutional assets located both in SSM/RS as with ex- coordinators. It’s concluded that the SSM/RS has a trajectory marked by achievements, challenges, connections between peers and weaknesses regarding their relation in the political sphere; qualifying it as a formulator and multiplier of public policies within the museums.