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dc.contributor.advisorZen, Aurora Carneiropt_BR
dc.contributor.authorBittencourt, Bruno Anicetpt_BR
dc.date.accessioned2013-07-03T01:43:36Zpt_BR
dc.date.issued2012pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/73003pt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho foi desenvolvido para verificar como ocorre a implementação do planejamento estratégico em uma pequena empresa. Essa parcela das organizações, que causa alto impacto na economia e na sociedade brasileira, possui dificuldades no momento de colocar a ferramenta gerencial em prática. Para atingir os objetivos estabelecidos, foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza qualitativa com estudo de múltiplos casos. Dessa forma, foram escolhidas duas empresas que haviam implementado o planejamento estratégico nos últimos anos e foi analisado como ocorreu esse processo. A partir disso, verificou-se que para uma eficaz implementação do planejamento estratégico, torna-se necessário a empresa possuir uma força motriz bem estabelecida, que será responsável por engajar os colaboradores e orientar as ações futuras. Em suma, o trabalho visa auxiliar pequenas organizações que estão buscando utilizar da ferramenta como instrumento de gestão.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectPequenas empresaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectFerramentas de gestãopt_BR
dc.titleImplementação do planejamento estratégico : um estudo em pequenas empresas do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000891517pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2012/2pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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