Alinhamento estratégico por projetos : um estudo de caso numa indústria manufatureira
dc.contributor.advisor | Janissek-Muniz, Raquel | pt_BR |
dc.contributor.author | Souza, Suzana Silva de | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2013-03-13T01:40:08Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2012 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/67538 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este trabalho buscou compreender o relacionamento entre duas áreas de gestão presente nas organizações: a gestão estratégica e o gerenciamento de projetos. Devido ao aumento da competitividade nas empresas e necessidade de definição de metas para se alcançar vantagens competitivas, muitas organizações desenvolvem projetos para este fim. Contudo, observa-se que muitos destes projetos não estão alinhados à estratégia da organização, não contribuindo assim, com a sua visão. Dentro desta perspectiva, este trabalho de pesquisa qualitativa e exploratória, buscou identificar esta relação, problema de pesquisa deste TCC, em uma indústria manufatureira. A coleta de dados foi baseada em análise documental, observação participante e entrevista semiestruturada. A análise de dados foi do tipo análise de conteúdo, identificando categorias e relacionando pensamentos de autores referenciados, além de ações identificadas na prática da indústria. Este estudo pode concluir que a falta de uma estrutura projetizada em uma indústria de manufatura é um dos fatores que mais influenciam no alinhamento estratégico por projetos. Outro ponto conclusivo foi relacionado à falta de uma visão sistêmica daqueles que executam a estratégia, e que muitas vezes enxergam apenas partes do todo. Ter claro os principais processos e seus resultados contribuiria significativamente para um bom Alinhamento Estratégico por projetos. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
dc.subject | Alinhamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Gestão de projetos | pt_BR |
dc.title | Alinhamento estratégico por projetos : um estudo de caso numa indústria manufatureira | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000867838 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2012/1 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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TCC Administração (3133)