Identidade, recursos e estratégias : dinâmicas organizativas em uma ONG
dc.contributor.advisor | Silva, Marcelo Kunrath | pt_BR |
dc.contributor.author | Stein, Guilherme de Queiroz | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2012-03-02T01:20:33Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2011 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/37317 | pt_BR |
dc.description.abstract | Observando uma tendência à fragmentação e à falta de interlocução teórica na atual produção bibliográfica brasileira sobre ação coletiva e associativismo, buscamos nesse trabalho apresentar possíveis encontros entre a Teoria da Mobilização de Recursos e a noção de identidade. Nossa problemática visa responder como aspectos simbólicos e identitários da vida associativa se entrelaçam com a necessidade de mobilizar recursos e tomar decisões estratégicas em um processo organizativo. Para tanto, realizamos pesquisa etnográfica na ONG CAMP, localizada no município de Porto Alegre, Rio Grande do Sul. A partir de contatos profissionais com entidade, percebemos que seria um local privilegiado para estudar a problemática em questão, em função de sua história e das transformações por que tem passado. Em termos metodológicos nos apoiamos, principalmente, no conceito de identidade de Alberto Melucci e de disputas simbólicas de Pierre Bourdieu. Em um primeiro momento, caracterizamos o espaço social em termos sincrônicos e diacrônicos, assim como situamos a instituição em seu campo de atuação. Logo em seguida, consideramos os dados recolhidos, estabelecendo três dimensões de análise: o entorno, os fins e os meios das ações, observando as relações estabelecidas com as diversas fontes de financiamento e as disputas simbólicas em torno da política de comunicação da ONG. No que se refere aos dados analisados, utilizamos como fontes dados orçamentários, entrevistas, documentos históricos e diários de campo. Nossas conclusões apontam para ocorrência de transformações nas estratégias de mobilização de recursos, ampliação orçamentária e hegemonização de uma lógica de atuação na qual a entidade se caracterizaria como um ator social, sendo esses processos acompanhados por tensões e disputas internas. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Ação coletiva | pt_BR |
dc.subject | Identidade | pt_BR |
dc.subject | ONG | pt_BR |
dc.title | Identidade, recursos e estratégias : dinâmicas organizativas em uma ONG | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000820348 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Instituto de Filosofia e Ciências Humanas | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2011 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Ciências Sociais: Bacharelado | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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TCC Ciências Sociais (732)