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dc.contributor.advisorScheffer, Angela Beatriz Busatopt_BR
dc.contributor.authorFinochetti, Mauropt_BR
dc.date.accessioned2011-06-28T06:00:24Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/29829pt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho objetiva identificar, junto as agência do Banco Alfa localizadas em Sananduva e David Canabarro, quais são os fatores que geram sentimento de motivação e quais os fatores que geram sentimento de desmotivação. Para analisar esses dados, realizou-se um estudo de caso através de uma pesquisa predominantemente quantitativa por meio da aplicação de 14 questionários aos funcionários das duas agências. A pesquisa realizou-se no período de setembro e outubro de 2010. Os dados analisados foram interpretados tendo como base as teorias motivacionais dos dois fatores (Herzberg), na teoria da equidade (Stancy Adams) e na teoria de fixação dos objetivos (Edwin Loke). Como resultado principal, percebeu-se que o fator de maior motivação refere-se ao reconhecimento pessoal, o qual as pessoas sentem-se úteis e importantes para a empresa. A necessidade que os sujeitos têm em participar nas decisões da empresa, conforme a teoria de fixação dos objetivos, também se apresenta como fator motivacional. Em contra partida, o que mais causa desmotivação, junto ao grupo analisado, é a falta de reconhecimento.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.titleO que mantem um quadro funcional motivadopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisor-coRambo, Deise Antunespt_BR
dc.identifier.nrb000778760pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2010/2pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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