A competitividade organizacional de uma cooperativa do Rio Grande do Sul através da análise da equipe técnica

Abstract

Este artigo tem como objetivo analisar a competitividade organizacional em uma cooperativa agrícola gaúcha sob o olhar da equipe de técnica e baseada na Visão Baseada em Recursos – VBR. Uma vez que o ambiente cooperativo pode e deve ser analisado de forma como uma empresa com suas contextualizações afim de os elementos serem diagnosticados de forma a sobreviver e ampliar seus patamares. Escolhida essa cooperativa numa região do estado do Rio Grande do Sul que a base econômica é a agropecuária. Sendo a pesquisa caracterizada metodologicamente do tipo exploratória por meio da utilização de estudo de caso com foco na análise dos recursos físicos, humanos, organizacionais, tecnológicos, financeiros, reputacionais. Para que possam ser melhores trabalhados cada aspecto. Os resultados mostraram o cooperativismo competitivo em evidência em um momento cada vez mais globalizado e que impõe desafios e atividades cooperativista dinâmicas. Ao mesmo tempo que no âmbito social fomentam os atores da sociedade em torno de interesses comuns. Assim, para a equipe técnica, a organização caminha empenhada na otimização de processos administrativos a serem geridos de forma eficaz para superar a falta de recursos internos e obter vantagem competitiva. Os resultados mostram ainda que a avaliação dos sucessores gerenciais para o regresso compreende o uso de novas tecnologias tende a potenciar a adesão e permanência na propriedade agrícola.

This article aims to analyze organizational competitiveness in an agricultural cooperative in Rio Grande do Sul from the perspective of the technical team and based on the Resource-Based View - RBV. Since the cooperative environment can and should be analyzed in the same way as a company with its contextualization, the elements must be diagnosed in order to survive and expand their levels. This cooperative was chosen in a region of the state of Rio Grande do Sul where the economic base is agriculture. Being the research characterized methodologically of the exploratory type through the use of case study with focus on the analysis of the physical, human, organizational, technological, financial, reputational resources. The results showed competitive cooperativism in evidence in an increasingly globalized moment that imposes challenges and dynamic cooperative activities. At the same time, in the social sphere, they instigate society’s actors around common interests. Thus, for the technical team, the organization is committed to optimizing administrative processes to be managed effectively to overcome the lack of internal resources and gain a competitive advantage. The results also show that the evaluation of managerial successors for the return, which includes the use of new Technologies tends to enhance adherence and permanence on the farm.