Análise de custos : um estudo em uma academia de musculação

Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo analisar os custos de uma academia de musculação. Foi usado como espaço temporal de estudo os meses de janeiro de 2020 até setembro de 2020, apresentando-se no estudo um período anterior a pandemia da Covid-19, logo em seguida o período em que o comercio esteve fechado e por fim o retorno gradual da disponibilização do serviço. Para tanto, elaborou-se um estudo de caso que pode ser identificado como qualitativo e descritivo. Além disso, realizou-se a análise documental e a coleta dos dados junto ao sócioadministrador.Identificou-se que o método de custeio por absorção, onde os custos diretos e indiretos estão distribuídos no serviço prestado, é aplicado de forma empírica. Foi realizada uma análise de custo/volume/lucro e para isso foram calculadas a margem de contribuição, onde encontrou-se um valor unitário de R$ 18,05, o ponto de equilíbrio e a margem de segurança do serviço. Encontrou-se também um grau de alavancagem de 1,01813, em que a empresa apresenta um nível seguro quanto a variações no mercado. A partir de tais dados, foi possível verificar o quanto a academia sofreu por estar fechada devido a pandemia da COVID-19 e tornou-se possível desenvolver projeções e criar estratégias para a tomada de decisões. Finalmente, concluiu-se que foi importante identificar onde os custos são alocados, encontrar as margens seguras e dados que auxiliam na tomada de decisão.

This research aims to analyze the costs of a bodybuilding gym. The period from January 2020 to September 2020 was used as a study space, with a period prior to the Covid-19 pandemic in the study, followed by the period in which the trade was closed and finally the gradual return service availability. To this end, a case study was developed that can be identified as qualitative and descriptive. In addition, a document analysis and data collection were carried out with the managing partner. It was identified that the absorption costing method, where direct and indirect costs are distributed in the service provided, is applied empirically. A cost / volume / profit analysis was performed and for that the contribution margin was calculated, where a unit value of R $ 18.05 was found, the breakeven point and the safety margin of the service. A level of leverage of 1.01813 was also found, in which the company has a safe level regarding variations in the market. From such data, it was possible to verify how much the academy suffered for being closed due to the COVID-19 pandemic and it became possible to develop projections and create strategies for decision making. Finally, it was concluded that it was important to identify where costs are allocated, to find safe margins and data that assist in decision making.