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dc.contributor.advisorBandeira, Denise Lindstrompt_BR
dc.contributor.authorDella Flora, Rodrigopt_BR
dc.date.accessioned2010-10-07T04:18:33Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/26189pt_BR
dc.description.abstractEste estudo objetivou analisar a sistemática atual dos projetos de desenvolvimento de produtos na PPG Industrial do Brasil Tintas e Vernizes Ltda., avaliando as práticas utilizadas pela empresa e as possíveis deficiências, a fim de propor melhorias. As informações iniciais foram coletadas por meio de observação do autor dentro da empresa e entrevistas com membros da organização, gerando resultados de natureza qualitativa. Estas entrevistas mostraram que a empresa possui um sistema de gerenciamento que apresenta alguns problemas, principalmente quando analisamos pontos importantes de um projeto como: conceito, planejamento, execução e conclusão. Um trabalho de desenvolvimento de produto, organizado dentro de um software de gestão de projetos, foi apresentado aos membros da empresa e novamente foram realizadas entrevistas para avaliar esta ferramenta. Comparou-se o sistema atual e o sistema informatizado com o Microsoft® Project, identificando as melhorias para a gestão de projetos de desenvolvimento de produtos da empresa.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectDesenvolvimento de produtopt_BR
dc.titleProposta para gerenciamento de projetos para desenvolvimento de produtos na PPG Industrial do Brasil Tintas e Vernizes Ltdapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000753363pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2010/1pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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