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dc.contributor.advisorRebollo, Mario Guilhermept_BR
dc.contributor.authorSantos, Sergio Amorim dospt_BR
dc.date.accessioned2010-09-11T04:21:51Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/25742pt_BR
dc.description.abstractCom a criação do Conselho Nacional de Justiça, foi possível projetar para o Poder Judiciário perspectivas que, para além da uniformização de procedimentos administrativos e controle interno, o levassem na busca do alcance efetivo de sua missão institucional. Isso inclui o planejamento estratégico dos tribunais, que traz o desafio de projetar ações e orçamentos capazes de efetivarem a realização da justiça. O presente artigo pretende relatar a construção inicial do planejamento estratégico no âmbito da Justiça do Trabalho do Rio Grande do Sul, situando-a historicamente e fazendo uma análise critica dos métodos e ferramentas escolhidas para sua implementação.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectTribunal Regional do Trabalho da 4a. Região.pt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleA construção do planejamento estratégico no Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Regiãopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000751650pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentFaculdade de Ciências Econômicaspt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2010pt_BR
dc.degree.graduationCiências Contábeispt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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