O balanced scorecard como modelo de gestão na Dana Indústrias Ltda.
dc.contributor.advisor | Rhoden, Marisa Ignez dos Santos | pt_BR |
dc.contributor.author | Martins, Marcelo Cé | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2010-07-02T04:18:50Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2007 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/24214 | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Balanced scorecard | pt_BR |
dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Sistemas de apoio a decisao | pt_BR |
dc.subject | Alinhamento estratégico | pt_BR |
dc.title | O balanced scorecard como modelo de gestão na Dana Indústrias Ltda. | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000598539 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2007 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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TCC Administração (3133)