Plano de marketing para a Sociedade Beneficente e Cultural Floresta Aurora
dc.contributor.advisor | Luce, Fernando Bins | pt_BR |
dc.contributor.author | Deppermann, Giovanna da Camino | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2022-04-27T04:45:51Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2021 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/237901 | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho tem o objetivo de elaborar um plano de marketing para a associação de direito privado, sem fins lucrativos, Sociedade Beneficente e Cultural Floresta Aurora (SBCFA). O plano foi desenvolvido a partir de análises externa e interna da organização, por meio da coleta de dados secundários, conversas com a diretoria e sócios, e visitas à empresa; visando identificar seus pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças presentes no mercado. Percebeu-se a falta de um planejamento estratégico e de bases de dados, e uma comunicação fraca. A partir disso, construiu-se uma matriz SWOT e com base nesta, foram elencadas questões-chave, as quais determinaram os objetivos e metas do plano de marketing. Para alcançar estes, elaborou-se uma estratégia e planos de ação. O plano proposto foi projetado para ser executado no ano de 2022, e visa auxiliar no reposicionamento da empresa para o atingimento dos seus objetivos a longo prazo. | pt_BR |
dc.description.abstract | The present study aims to develop a marketing plan for the private non-profit organization Sociedade Beneficente e Cultural Floresta Aurora (SBCFA). The plan was developed from external and internal analysis of the organization, through the collection of secondary data, conversations with the board and partners, and visits to the company; aiming to identify its strengths and weaknesses, as well as the opportunities and threats present in the market. The lack of strategic planning and databases, and poor communication were noticed. From this, a SWOT matrix was built, and based on this, key issues were listed, which determined the objectives and goals of the marketing plan. To achieve these, a strategy and action plans were developed. The proposed plan is designed to be executed in the year 2022, and aims to help reposition the company to achieve its long-term goals. | en |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Plano de marketing | pt_BR |
dc.subject | Marketing plan | en |
dc.subject | Repositioning | en |
dc.subject | Terceiro setor | pt_BR |
dc.subject | Comportamento do consumidor | pt_BR |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | Strategy | en |
dc.subject | Third sector | en |
dc.subject | Consumer behavior | en |
dc.title | Plano de marketing para a Sociedade Beneficente e Cultural Floresta Aurora | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 001139818 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2021/1 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
Este item está licenciado na Creative Commons License
-
TCC Administração (3125)