Proposição da utilização de um fluxo de caixa para academias de pequeno porte

Abstract

A preocupação com a saúde e qualidade de vida, atualmente, fez com que as academias se tornassem um negócio rentável para seus investidores. Entretanto, a falta de ferramentas de gerenciamento financeiro, por vezes, acaba por levar o empreendimento ao prejuízo. O presente estudo teve como objetivo geral implantar um fluxo de caixa na academia objeto do estudo, de modo que seja possível gerenciar os recursos financeiros com mais assertividade, contribuindo para a melhora da saúde financeira e do processo de tomada de decisão. A metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória e descritiva, a abordagem foi qualitativa e as técnicas de coleta de dados foram o estudo de caso e a observação direta. Foi desenvolvido um fluxo de caixa realizado para o período ago/2019 a jul/2020, assim como um fluxo de caixa projetado para o período de ago/2020 a jul/2021. Como resultado do estudo foi proposta uma ferramenta de fluxo de caixa, assim como apresentadas ações para ajustar as contas da empresa. Como conclusão, ainda que a ferramenta de fluxo de caixa traga a visibilidade dos números, é pertinente uma análise e reflexão do proprietário quanto a continuidade do negócio, haja vista o desequilíbrio entre receitas e despesas e a necessidade constante de aportes financeiros.

The concern with health and quality of life, currently, has made gyms become a profitable business for its investors. However, the lack of financial management tools sometimes ends up taking the enterprise to a loss. The present study had the general objective of implementing a cash flow in the academy object of the study, so that it is possible to manage financial resources more assertively, contributing to the improvement of financial health and the decision-making process. The methodology used was exploratory and descriptive research, the approach was qualitative and the techniques of data collection were the case study and direct observation. A cash flow realized for the period Aug / 2019 to Jul / 2020 was developed, as well as a cash flow projected for the period from Aug / 2020 to Jul / 2021. As a result of the study, a cash flow tool was proposed, as well as actions to adjust the company's accounts were presented. As a conclusion, even though the cash flow tool brings visibility to the numbers, an analysis and reflection by the owner regarding business continuity is pertinent, given the imbalance between revenues and expenses and the constant need for financial contributions.