Estágio evolutivo da contabilidade gerencial em organizações contábeis de natureza jurídica EIRELI no município de Porto Alegre – RS

Abstract

A Contabilidade Gerencial tem conquistado importância nas organizações pelo seu poder preditivo e de auxílio na tomada de decisões, sendo suas práticas classificadas em quatro estágios evolutivos. O objetivo deste estudo é verificar em qual desses estágios da Contabilidade Gerencial encontram-se as organizações contábeis de natureza jurídica EIRELI no município de Porto Alegre - RS. A pesquisa caracteriza-se como descritiva e quantitativa, com coleta de dados por meio de survey (questionário). A amostra contou com a participação de 21,9% das organizações EIRELIs registradas em Porto Alegre - RS. Os empresários contábeis foram questionados sobre o conhecimento, oferta e uso de 27 artefatos, práticas e instrumentos gerenciais. A pesquisa revelou que há empresários que desconhecem 29,6% destas ferramentas, sendo algumas relacionadas à gestão de custos. Os artefatos tradicionais, como: controle operacional, controle financeiro, elaboração e análise de relatórios gerenciais, fluxo de caixa e orçamento – são os mais ofertados e utilizados no negócio. Diante disso, infere-se que as organizações se encontram no segundo estágio evolutivo da Contabilidade Gerencial, cujo foco é o fornecimento de informação para controle e planejamento gerencial. Conclui-se que os profissionais contábeis analisados precisam amadurecer para que o enfoque gerencial também contemple práticas relacionadas à redução de perdas (estágio 3) e criação de valor aos stakeholders (estágio 4). O estudo contribui para compreensão de práticas gerenciais utilizadas pelas organizações contábeis constituídas na modalidade jurídica EIRELI. Ademais, corrobora no entendimento de características precedentes para a prática dos artefatos da Contabilidade Gerencial, como as contextuais e institucionais.

Management accounting has gained importance in organizations because of its predictive power and decision-making aid, and its practices are classified into four evolutionary stages. The purpose of this study is to verify which of these stages of Management Accounting are the EIRELI legal accounting organizations in the city of Porto Alegre - RS. The research is characterized as descriptive and quantitative, with data collection through survey (questionnaire). The sample was attended by 21.9% of the EIRELIs organizations registered in Porto Alegre - RS. Accounting entrepreneurs were asked about the knowledge, supply and use of 27 management artifacts, practices and instruments. The survey revealed that there are entrepreneurs who are unaware of 29.6% of these tools, some related to cost management. Traditional artifacts such as operational control, financial control, preparation and analysis of management reports, cash flow and budget - are the most offered and used in the business. Given this, it is inferred that organizations are in the second evolutionary stage of Management Accounting, whose focus is the provision of information for management control and planning. It is concluded that the accounting professionals analyzed need to mature so that the management approach also includes practices related to loss reduction (stage 3) and value creation to stakeholders (stage 4). The study contributes to the understanding of management practices used by accounting organizations incorporated in the EIRELI legal modality. Moreover, it corroborates the understanding of precedent characteristics for the practice of Management Accounting artifacts, such as the contextual and institutional ones.