Implementação de metodologia de custeio por absorção em uma clínica de diagnóstico por imagem

Abstract

Para uma empresa se manter no mercado e buscar a expansão de suas atividades, é necessário ter o conhecimento de todos os gastos envolvidos e o controle dos seus custos operacionais, tendo a possibilidade de revisar e potencializar suas operações rotineiras. Entretanto, muitas empresas operam sem nenhuma base de custeio para reger ou flexibilizar seus preços, utilizando apenas o mercado como parâmetro, o que leva essas Instituições a decisões gerenciais sem baseamento e pouco assertivas. O trabalho é um estudo de caso que, através de uma aplicação da metodologia de custeio por absorção, busca solucionar a falta de conhecimento sobre os resultados que as linhas de serviço desempenham em uma clínica de diagnóstico por imagem e propor recomendações para a Instituição analisada. Para isso, apresenta-se os principais conceitos de contabilidade de custos, utilizados para estudar a empresa, suas operações e optar pela metodologia de custeio aplicada no trabalho. Com este estudo, conclui-se mesmo estando em um momento de incertezas do segmento de saúde no Brasil, a clínica de diagnóstico por imagem analisada teve um resultado positivo no período analisado. Durante o trabalho, são apresentadas algumas variáveis de aumento de rentabilidade na operação da organização, viabilizando novas possibilidades para um aumento de desempenho da Instituição.

For a company to survive at the market and seek to expand their activities is necessary to have the knowledge of their spending and be able to control the operational costs, creating the possibility of reviewing and improving the daily routines. However, many companies operate without this knowledge and use only the market as a parameter for their strategy and pricing, which leads these organizations to management decisions without foundation. This monograph is a case study that, through the application of the absorption cost methodology, is focused in solving the lack of knowledge about the results that the services in a diagnostic imaging clinic perform. The study presents the principles of costs accountability that were used to analyze the company and chose the cost methodology to be applied on. Through the information obtained in the study, we concluded that, even being in a uncertain moment of the health area in Brazil, the clinic managed to have positive results in the period analyzed. Therefore, the study also evidenced the heterogeneity in the performance of each service provided by the company, creating new possibilities to grow the results of the clinic.