Redes em C&T na perspectiva da teoria neoinstitucional : análise do Instituto Agronômico do Paraná (IAPAR).

Abstract

Nos últimos vinte anos, a organização das atividades de Ciência e Tecnologia (C&T) sofreu transformações significativas que incitaram a necessidade de adaptações e a adoção de novas configurações por parte dos institutos públicos de pesquisa, principalmente quanto ao processo de desenvolver seus projetos. Dentre as configurações utilizadas por essas instituições destaca-se a intensificação da formação de redes em C&T. O objetivo deste trabalho foi compreender como o ambiente institucional de referência orientou o IAPAR (Instituto Agronômico do Paraná) a incorporar a configuração de redes em C&T na condução de seus projetos de pesquisa. Assim sendo, foi adotada a concepção subjetiva do ambiente, embasada pela Teoria Neoinstitucional. Quanto à metodologia utilizada a pesquisa caracterizou-se como qualitativa, descritiva e seccional com perspectiva longitudinal, desenvolvida através de um estudo de caso. Os dados da pesquisa foram coletados de forma primária e secundária. A análise das entrevistas revelou que as redes em C&T sempre existiram no IAPAR, no entanto, ao longo dos anos a adoção de tal configuração foi influenciada por diferentes fatores e mecanismos isomórficos, fazendo com que o Instituto se adaptasse para obter legitimação das suas atividades e aumentasse sua capacidade de sobrevivência.

In the last two decades, the organization of Science and Technology (S&T) activities has gone through significant changes, which contributed for the need of research institutions to adapt and adopt new configurations, mainly the ones related to the process of developing their projects. Among the configurations used by the institutions, the S&T network formation is outstanding. This work aims at understanding how the reference institutional environment directed the IAPAR (Instituto Agronômico do Paraná) to incorporate the configurations of S&T network in managing its research projects. Thus, the subjective environment concept was used, based on neo Institutional Theory. Regarding methodology, the research was qualitative, descriptive and sectional with a longitudinal perspective and was carried out by a case study. The research data had been collected of primary and secondary form. The analysis of the interviews showed that there have always been the S&T networks at IAPAR, however, throughout the years the adoption of the aforesaid configuration was influenced by diverse factors and isomorphic mechanisms, making the Institute adapt itself to obtain legitimation of its activities and to increase its survival capacity.