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dc.contributor.authorFernandes, Alice Munzpt_BR
dc.contributor.authorCallegaro-de-Menezes, Danielapt_BR
dc.contributor.authorSouza, Ângela Rozane Leal dept_BR
dc.contributor.authorBelarmino, Luiz Clovispt_BR
dc.date.accessioned2020-01-16T04:08:25Zpt_BR
dc.date.issued2020pt_BR
dc.identifier.issn2319-0639pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/204330pt_BR
dc.description.abstractA inovação configura-se como um fenômeno complexo e dinâmico, cuja interface organizacional que se caracteriza pela sua dificuldade de entendimento e, sobretudo de mensuração, reflete na minimização de estudos que intentam compreendê-la. Com vistas à essa perspectiva, este ensaio teórico aborda a problemática sob o contexto do agronegócio, considerando seus fenômenos e stakeholders. Além da relevância socioeconômica desse segmento, tal circunscrição é pautada pela maximização de apelos concernentes a segurança alimentar, avanços tecnológicos na produção de alimentos, criação de novos nichos de mercado e vantagem competitiva sustentável. Assim, embasadas na literatura clássica, no estado da arte e em descobertas empíricas são apresentadas distintas proposições genéricas a partir de constructos teóricos pré-estabelecidos. Dentre estas, tem-se a influência direta e positiva entre aprendizagem organizacional e inovação organizacional e entre orientação para o mercado e inovação organizacional. Também, verificou-se a possibilidade da capacidade absortiva agir como variável mediadora da relação entre inteligência competitiva e inovação organizacional. Sob uma abordagem específica, sugere-se também que as cadeias produtivas agroindustriais consideradas como curtas, tanto requerem quanto promovem a inovação organizacional. Desse modo, são oferecidos insigths acerca dessa tipologia de inovação, precariamente explorada no âmbito agrícola, de modo que se apresentam sugestões para investigações futuras pautadas nestas proposições.pt_BR
dc.description.abstractInnovation is a complex and dynamic phenomenon, whose organizational interface, which is characterized by its difficulty of understanding and, above all, of measurement, reflects in the minimization of studies that attempt to understand it. With this perspective, this theoretical essay approaches the problematic under the agribusiness context, considering its phenomena and stakeholders. In addition to the socioeconomic relevance of this segment, such circumscription is based on the maximization of appeals concerning food security, technological advances in food production, creation of new market niches and sustainable competitive advantage. Thus, based on classical literature, the state of art and on empirical findings, different generic propositions are presented from pre-established theoretical constructs. Among these, there is the direct and positive influence between organizational learning and organizational innovation and between market orientation and organizational innovation. Also, it was verified the possibility of the absorptive capacity to act as mediating variable of the relation between competitive intelligence and organizational innovation. Under a specific approach, it is also suggested that agroindustrial productive chains considered as short, both require and promote organizational innovation. In this way, insights are offered about this typology of innovation, precariously exploited in the agricultural field, so that suggestions are presented for future research based on these propositions.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofRevista brasileira de gestão e inovação. Caxias do Sul, RS. Vol. 7, n. 2 (jan./abr. 2020), p. [143-164]pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectAgricultural activitiesen
dc.subjectGestão da inovaçãopt_BR
dc.subjectManagement of innovationen
dc.subjectAgronegóciospt_BR
dc.subjectInnovation processen
dc.titleEnsaio teórico sobre inovação organizacional no agronegóciopt_BR
dc.title.alternativeTheoretical essay about organizational innovation in the agribusiness en
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001109411pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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