Business Model Canvas para empreendimentos econômicos solidários : um estudo de caso

Abstract

Por meio de um estudo de caso, essa pesquisa busca contribuir para o campo da Economia no que tange a aplicação de uma ferramenta de gestão destinada a construção de um Modelo de Negócios para o empreendimento do Grupo Art&Mãe. O Grupo de artesãs, atuante no Bairro Bom Jesus em Porto Alegre desde 1999, trabalha com uma produção autônoma, autogestionária, solidária e ecológica, utilizando da fibra da garrafa PET e demais resíduos têxteis doados como principais matérias-primas. Assim, pretende-se possibilitar às associadas o aparelhamento visual de todo o processo produtivo, apoiando-se à metodologia Business Model Canvas (BMC), a partir da utilização do Modelo de Negócios CANVAS – Art&Mãe nas atividades estratégicas de captação de recursos e investidores, de forma a contribuir também com a visibilidade e melhor compreensão sobre o empreendimento. Qualificado como Empreendimento Econômico Solidário, o que se define ainda mais mediante o mapeamento de suas características intrínsecas, o grupo tem princípios e práticas de cooperativismo diferenciado do modelo capitalista convencional. Para tanto, a pesquisa revisitou a literatura sobre o Cooperativismo, Economia Solidária e Modelo de Negócios, e fez uso de uma abordagem exploratória qualitativa como método de procedimento a fim de esclarecer o contexto interno e externo do empreendimento analisado. Diante desses parâmetros, o estudo de caso possibilitou a geração de conhecimento às mulheres associadas a despeito de suas atividades produtivas, identificando potencialidades e fornecendo informações necessárias ao planejamento e execução das estratégias do empreendimento por meio da construção da ferramenta de gestão conhecida como Business Model Canvas.

Through a case study, this research seeks to contribute to the field of Economics in what concerns the application of a management tool for the construction of a Business Model for the Art & Mother Group venture. The Artisans Group, which has been active in the Bom Jesus neighborhood in Porto Alegre since 1999, works with an autonomous, self-managed, solidary and ecological production, using PET bottle fiber and other textile waste donated as main raw materials. Thus, it is intended to enable the associates to visualize the entire production process, using the Business Model Canvas (BMC) methodology, using the CANVAS - Art & Mother Business Model in strategic fundraising activities and investors, in order to also contribute with the visibility and better understanding about the enterprise. Qualified as Solidarity Economic Enterprise, which is further defined by the mapping of its intrinsic characteristics, the group has principles and practices of cooperativism differentiated from the conventional capitalist model. For this, the research revisited the literature on Cooperativism, Solidarity Economy and Business Model, and made use of a qualitative exploratory approach as a procedure method in order to clarify the internal and external context of the analyzed enterprise. Given these parameters, the case study allowed the generation of knowledge to associated women despite their productive activities, identifying potentialities and providing information necessary for the planning and execution of the enterprise strategies through the construction of the management tool known as Business Model Canvas.