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dc.contributor.authorMazzilli, Claudio Pinhopt_BR
dc.contributor.authorWilk, Eduardo de Oliveirapt_BR
dc.date.accessioned2010-04-16T09:10:05Zpt_BR
dc.date.issued1997pt_BR
dc.identifier.issn1413-2311pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/19453pt_BR
dc.description.abstractO artigo apresenta um estudo de caso que possui como objeto de investigação a identificação e a formulação de capabilidades e competências estratégicas de uma empresa do setor eletro-mecânico. A abordagem qualitativa SODA (Análise e Desenvolvimento de Opções Estratégicas) foi privilegiada visando à verificação do processo de aprendizagem de um grupo de especialistas em diferentes áreas empresariais.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofREAd : revista eletrônica de administração. Porto Alegre. Edição 5, vol. 3, n. 1 (maio/jun 1997), documento eletrônicopt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectCompetênciapt_BR
dc.subjectAprendizagem organizacionalpt_BR
dc.subjectSistemas de apoio a decisaopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleO uso de um sistema interativo de apoio a decisão de grupo na identificação de capabilidades e competências estratégicaspt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000307739pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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