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dc.contributor.advisorLamb, Robertopt_BR
dc.contributor.authorRamalho, Jeferson Santospt_BR
dc.date.accessioned2010-04-16T04:15:31Zpt_BR
dc.date.issued2009pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/19138pt_BR
dc.description.abstractO planejamento financeiro é importante para possibilitar a longevidade das organizações no mercado. Auxiliando-as em sua visão de futuro de forma a possibilitar uma antecipação às oscilações das variáveis econômicas, as quais impactam diretamente em suas atividades, a construção de cenários propicia subsídios à tomada de decisão estratégica das empresas. Algumas se lançam ao mercado sem previamente conhecê-lo ou estimar suas tendências futuras, outras projetam apenas um panorama de comportamento, sem estimar possíveis situações adversas. Assim, considerando os prejuízos financeiros gerados por acontecimentos não previstos, a incorporação de técnicas de construção de cenários ao planejamento de caixa das empresas facilita a adaptação às mutações mercadológicas; nesse contexto, o trabalho busca traçar um conjunto de cenários de modo a analisar como a ocorrência de cada um deles influencia e condiciona as ações do gestor financeiro em seu planejamento.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectCenarios : Administracaopt_BR
dc.subjectPlanejamento financeiropt_BR
dc.titleA incorporação da técnica da construção de cenários ao planejamento de caixapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000733992pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2009pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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