Planejamento estratégico em uma cabanha de criação de cavalo crioulo

Abstract

O presente estudo tem como objetivo propor um modelo de planejamento estratégico para uma cabanha de criação de cavalo crioulo. A Cabanha da Brisa, localizada em Quaraí-RS, possui mais de 25 anos de experiência em criação de cavalo crioulo. Como muitas cabanhas, as funções administrativas estão concentradas no proprietário o que gera uma grande demanda de trabalho o que não possibilita que sejam realizadas as funções estratégicas de forma adequada. Dessa maneira, esse trabalho busca auxiliar a gestão da empresa ao desenvolver o seu planejamento estratégico baseado em um modelo desenvolvido especialmente para pequenas empresas.

The presented essay aims to propose a strategic planning model to a criollo horse farm. Cabanha da Brisa is in Quaraí-RS has more than 25 years of experience in criollo horse breeding. As most farms, the owner of the company concentrates the administrative functions, which generates an increased work demand, preventing him to plan and work on strategic functions. This work aims to assist the company’s management by developing its strategic planning based on a model developed especially for small companies.