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dc.contributor.authorAlves, André Cherubinipt_BR
dc.contributor.authorBarbieux, Denisept_BR
dc.contributor.authorReichert, Fernanda Macielpt_BR
dc.contributor.authorTello Gamarra, Jorge Estuardopt_BR
dc.contributor.authorZawislak, Paulo Antoniopt_BR
dc.date.accessioned2017-06-20T02:31:28Zpt_BR
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.issn0034-7590pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/159716pt_BR
dc.description.abstractInnovation and dynamic capabilities have gained considerable attention in both academia and practice. While one of the oldest inquiries in economic and strategy literature involves understanding the features that drive business success and a firm’s perpetuity, the literature still lacks a comprehensive model of innovation and dynamic capabilities. This study presents a model that assesses firms’ innovation and dynamic capabilities perspectives based on four essential capabilities: development, operations, management, and transaction capabilities. Data from a survey of 1,107 Brazilian manufacturing firms were used for empirical testing and discussion of the dynamic capabilities framework. Regression and factor analyses validated the model; we discuss the results, contrasting with the dynamic capabilities’ framework. Operations Capability is the least dynamic of all capabilities, with the least influence on innovation. This reinforces the notion that operations capabilities as “ordinary capabilities,” whereas management, development, and transaction capabilities better explain firms’ dynamics and innovation.en
dc.description.abstractAs capacidades dinâmicas e de inovação têm recebido considerável atenção, tanto na academia quanto na prática. Embora um dos mais antigos questionamentos da literatura econômica e de estratégia envolva a compreensão das características determinantes do sucesso comercial e da perpetuação da empresa, a literatura ainda carece de um modelo abrangente de capacidades de inovação e dinâmicas. Este estudo apresenta um modelo que avalia as perspectivas das capacidades de inovação e dinâmicas da empresa a partir de quatro capacidades essenciais: capacidades de desenvolvimento, operações, gerenciamento e transações. Dados de uma pesquisa com 1.107 empresas brasileiras de manufatura foram utilizados para a realização de testes empíricos e discussões sobre a estrutura das capacidades dinâmicas. Análises de regressão e fatoriais validaram o modelo; discutimos o resultado, contrastando com a estrutura de capacidades dinâmicas. A capacidade de operações é a menos dinâmica de todas as capacidades, com a menor influência em inovação. Isso reforça a noção das capacidades de operações como “capacidades ordinárias”, enquanto as de gerenciamento, desenvolvimento e transações explicam melhor a dinâmica e a inovação das empresas.pt_BR
dc.description.abstractLa innovación y las capacidades dinámicas han ganado considerable atención tanto en la academia como en la práctica. Mientras el entendimiento de las características que impulsan el éxito y la perpetuidad de la firma es una de las preguntas más antiguas en la literatura de economía y estrategia, aún falta un modelo amplio sobre capacidades de innovación y capacidades dinámicas. El artículo presenta un modelo de evaluación que operacionaliza una visión basada en las capacidades de innovación y capacidades dinámicas de la firma. El modelo se basa en cuatro capacidades esenciales (desarrollo, operación, gestión y transacción). Se realizó un survey con 1.107 firmas industriales brasileñas para probar empíricamente y discutir el modelo de las capacidades dinámicas. El análisis factorial y de regresión validaron el modelo. La capacidad de operación es la menos dinámica y con menor influencia en la innovación. Eso refuerza la noción de que la capacidad de operación es una “capacidad común”, considerando que las otras capacidades explican mejor la dinámica de la firma.es
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoengpt_BR
dc.relation.ispartofRevista de administração de empresas. São Paulo. Vol. 57, n. 3 (maio/jun. 2017), p. 232-244pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectInnovation capabilitiesen
dc.subjectCapacidade de inovaçãopt_BR
dc.subjectDesempenho organizacionalpt_BR
dc.subjectDynamic capabilitiesen
dc.subjectFirm,en
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectFirmapt_BR
dc.subjectAssessment modelen
dc.subjectInnovative performanceen
dc.subjectCapacidades de innovación,es
dc.subjectCapacidades dinámicas,es
dc.subjectModeloes
dc.subjectDesempeño de innovaciónes
dc.titleInnovation and dynamic capabilities of the firm : defining an assessment modelpt_BR
dc.title.alternativeCapacidades dinâmicas e de inovação da empresa : definindo um modelo de avaliaçãopt_BR
dc.title.alternativeCapacidades dinámicas y de innovación de la firma: En búsqueda de un modelo de evaluaciónes
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001022655pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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