Influências do ecossistema de empreendedorismo na trajetória das startups digitais em processo de aceleração

Abstract

O conceito de startup tem se popularizado cada vez mais na sociedade brasileira. Empresas que nasceram desse conceito em outros países começam a existir no Brasil, como o Facebook, Google, e muitas outros. A partir disso, percebe-se o desenvolvimento que os empreendedores junto a ideais inovadoras acabam trazendo à região em que estão inseridos (Schumpeter, 1911). Startups brasileiras que acabaram tornando-se grandes casos de sucesso como Easy Taxi, Get Ninjas, Getnet e diversas outras mostram a importância do surgimento dessas organizações. Entretanto, as startups são ligeiramente influenciadas positiva e negativamente pelo contexto em que estão inseridas. Os chamados ecossistemas de empreendedorismo, portanto, são um conjunto de variáveis interdependentes que, se combinadas, proporcionam um ambiente favorável a grandes casos de sucesso (Isenberg, 2011). A construção desses ecossistemas, porém, não respeita guias ou mapas baseados em outros casos de sucesso, ou seja, não é possível simplesmente copiar um ecossistema bem-sucedido, visto que é muito grande e complexo para apenas copiar boas práticas que garantam o desenvolvimento do ambiente. Tendo isso em vista, este estudo busca analisar os conceitos e teorias a respeito de ecossistema de empreendedorismo e startups, a partir de um grupo focal realizados com especialistas do ecossistema de empreendedorismo de Porto Alegre e empreendedores de startups digitais em processo de aceleração, a fim de se identificar como se dá as influências do ecossistema de Porto Alegre em relação a trajetórias das startups situadas na capital gaúcha e, assim, propor recomendações de práticas para amadurecer esse ecossistema.

The startup’s concept has become popular increasingly in Brazilian society. Companies that were born from this concept in other countries begin to exist in Brazil, such as Facebook, Google, and many others. Then, we can see the development that entrepreneurs with innovative ideas bring up to the region where they are situated (Schumpeter, 1911). Brazilian startups that eventually became big successes as Easy Taxi, Get Ninjas, Getnet and some others show the importance of the emergence of these organizations. However, startups are influenced slightly positively and negatively by the context in which they operate. The so-called entrepreneurial ecosystems, therefore, are a set of interdependent variables that, if combined, provide an environment conducive to great successes (Isenberg, 2011). The construction of these ecosystems, however, does not respect guides or maps based on other successful cases, you can not simply copy a successful ecosystem, since it is too large and complex to copy only best practices to ensure the development of an environment. Keeping that in mind, this study seeks to analyze the concepts and theories concerning entrepreneurship and startup ecosystem, stemming from a focus group conducted with experts from Porto Alegre’s entrepreneurship ecosystem and entrepreneurs of digital startups in acceleration process in order to identify how is the influence of Porto Alegre’s ecosystem over the trajectories of startups located in the state capital and thus propose practical recommendations to mature this ecosystem.