Boas práticas de governança corporativa sob a perspectiva de uma sociedade anônima de capital fechado : uma análise da empresa Stemac S/A Grupos Geradores

Abstract

Este estudo teve por objetivo, investigar os principais impactos na contabilidade e na gestão de uma empresa de Sociedade por Ações (S/A) de capital fechado, em decorrência da implantação de procedimentos de governança corporativa. Para se atingir o objetivo proposto, realizou-se uma análise da empresa Stemac S/A Grupos Geradores, que atua desde sua fundação como uma empresa familiar e optou por desenvolver seus procedimentos de gestão em conformidade com as boas práticas de governança corporativa. O método utilizado para esta pesquisa foi o estudo de caso, com a coleta das informações através de entrevista não estruturada, concedida pela gerente fiscal-contábil da empresa, juntamente com a observação das rotinas e análise dos documentos contábeis, balanço social e intranet de procedimentos da instituição. Dada a imposição das normas internacionais e a modernização na avaliação do mercado, a empresa afirma ter identificado a necessidade iminente de readequação dos processos de gestão, de melhorias e uniformização dos procedimentos contábeis, e de repensar a responsabilidade social para alcançar seus objetivos. Os departamentos foram reestruturados, obtendo impactos positivos na fluidez das atividades internas e no reconhecimento da empresa junto ao mercado, pois adquiriu posição de destaque dentro de seu segmento no âmbito nacional. Pode-se inferir que foi importante para a companhia a adoção de um modelo de gestão que utiliza métodos éticos, transparentes e eficientes, o que revela a eficácia da governança corporativa para quaisquer instituições dispostas à sua adoção.

This study aims to investigate the main impacts in the accounts and in a join stock (S/A) company with privately held, due to the deployment of a corporate governance. In order to achieve the intended purpose, an analysis was conducted at Stemac S/A Grupos Geradores, this company acts since its foundation as a family business and has opted for developing its management procedures accordingly to the corporate management good practices. The method employed to this research is the case study, with the collecting of information through a non-structured interview provided by the company accountancy manager, and with the observation of the routine and the analysis of the accounting documents, the social report and the intranet with all the company procedures. Given the enforcement of international rules and the modernization of market assessment, the company claims to have identified the imminent necessity for a readjustment of the management process, also accounting procedures improvements and standardization, including rethinking about social responsibility to achieve its objectives. The departments were restructured, obtaining more positive impacts from the fluidity of the internal activities and from the company acknowledgement in the market, since it acquired an outstanding position in its sector at national level. According to the results, it is concluded that it was vitally important to the company the adoption of a management model that uses ethical, transparent and more efficient methods, which reveals the corporate management efficiency for any other institution that could be willing to embrace it.