O processo de empresarização em organizações culturais brasileiras

Abstract

Para Solé (2008), a empresa converteu-se no modelo universal dos indivíduos e demais organizações (processo de empresarização). Seguindo estes argumentos, consideramos relevante desenvolver um estudo com o objetivo de verificar os impactos do processo de empresarização em organizações esportivas e religiosas localizadas no Brasil. Para desenvolver essa pesquisa de natureza predominantemente qualitativa, coletamos dados por meio de entrevistas, observação direta e documentos diversos. Os dados foram analisados através da técnica de análise categorial de conteúdo. De uma maneira geral, analisamos quatro dimensões do processo de empresarização adaptadas de Solé (2004; 2008): orientação mercadológica, aspectos legais, linguagem e organização do trabalho. A análise dos dados revela que os clubes de futebol são as organizações que, quando comparados com os outros dois tipos, apresentaram o processo de empresarização mais intenso e avançado.

According to Solè (2008), currently, the enterprise became in the universal model to the individual and the other organizations (enterprisation process). Following these arguments, we consider important to develop a study to verify the impacts of process enterprisation in sports and religious organizations located in Brazil. To develop this predominantly qualitative research, we collected data through interviews direct observation and other documents. Data were analyzed using the technique of categorical content analysis. In general, we analyze four dimensions of the adapted process enterprisation Solé (2004; 2008), marketing orientation, legal aspects, language and organization of work. Data analysis reveals that soccer clubs are organizations that, when compared with the other two types, the process of enterprisation showed more intense and advanced.