Estruturação do gerenciamento matricial de despesas em uma empresa de serviços de engenharia

Abstract

O presente artigo tem como objetivo apresentar o planejamento da implementação do Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) em uma empresa de serviços de engenharia, com o intuito de sistematizar a gestão para controle e redução dos gastos da empresa. Inicialmente serão abordados os conceitos e aplicações do GMD, de forma a guiar a estruturação do programa de implementação. Em um segundo momento será apresentada a metodologia utilizada para formular o programa especificamente na empresa foco. Por último será apresentado o programa estruturado de implementação, principal produto obtido neste trabalho, bem como alguns resultados já conquistados no curto prazo. Pode-se concluir deste estudo que a ferramenta GMD ultrapassa a utilidade de reduzir custos e gerar economias, servindo também como uma ferramenta gerencial por meio da qual se obtém o conhecimento sobre a situação da organização e de suas atividades, proporcionando uma base para melhorias e controle financeiro.

The present article presents the planning of the application of Matrix Management Expense (GMD) in an engineering services company, chasing the costs management systematization. At first, the concepts and uses of the GMD will be presented, in order to guide the present application planning. Forthwith, the methodology to create a specific program to the studied company will be discussed. At last, the structured program, the main result obtained, and its characteristics will be presented with the former results of the application. By the end of this study, we could assure that the Method transcend the costs reduction use, acting in a way of a management tool, which supplies the knowledge of its process and activities, providing a basis of improvements e financial control.