Desenvolvimento de um método para gestão de estoque em uma empresa de persianas e cortinas de médio porte

Abstract

O estoque é um ativo de grande representatividade em várias empresas, influenciando o capital de giro, satisfação dos clientes, linha de produção dentre outros aspectos da organização. Por isso, a gestão de estoque desempenha um papel fundamental principalmente em empresas que administram grandes quantidades de insumos com características distintas, alocando em um formato mais eficiente os esforços gastos através de métodos de controle personalizados, buscando gerar o melhor resultado ao balancear o gasto financeiro e a satisfação dos clientes. As empresas encontram dificuldades em gerir os seus insumos pois administram todo o seu estoque com um único método, não havendo uma análise prévia da importância do item na operação da empresa, dessa forma, o tempo limitado para controlar os componentes é distribuído de forma incoerente. Este trabalho tem como objetivo utilizar os conceitos das ferramentas de classificação de estoque para agrupar os itens por similaridades através das variáveis que mais impactam na sua gestão, definindo o método de controle mais apropriado de acordo com a importância de cada grupo e o cotidiano da empresa. Por meio da aplicação das ferramentas ABC, FSN e SDE ao analisar as variáveis preço, demanda, giro de estoque, disponibilidade e tempo de reposição, foi realizada uma análise multicriterial das ferramentas para a estipulação do método de controle mais adequado para cada classe. Os resultados apontam que a maior parcela dos itens possui baixo impacto monetário na empresa, demandando baixo esforço para geri-los, poucos insumos demandam maior atenção e tempo devido a sua alta importância, além disso, houve uma parcela significativa dos itens que não obtiveram demanda sendo necessária uma análise da empresa quanto a sua descontinuação.