Aplicação de modelo de gestão de custos na construção civil utilizando de curvas de agregação de recursos

Abstract

Evidenciando a importância da gestão de custos e produção na construção civil e destacando a necessidade de redução de custos para o sucesso financeiro dos empreendimentos, o presente trabalho visa aplicar em uma obra residencial o modelo de gestão de custos proposto por Kern (2005). Inicialmente, enfatizou-se a complexidade do ambiente na construção civil, caracterizado por incertezas e interdependências, demandando ferramentas eficazes de controle. A revisão da literatura aborda os custos da construção, o planejamento da produção e a integração entre as duas disciplinas. Primeiramente, apresenta-se como foi realizada a implementação do modelo de Kern (2005) de planejamento integrado de custos e produção, com a utilização das curvas de agregação de recursos. Na segunda etapa, percebe-se que modelo permitiu uma análise detalhada do desempenho da obra através da comparação das curvas previstas com as realizadas. O objetivo das curvas é de realizar a análise de atividades que estão comprometendo física e financeiramente, a partir do acompanhamento mensal dos resultados atingidos pela obra estudada. A partir das curvas, procura-se entender as causas dos desvios e fazer a correção de possíveis erros, assim como promover a tomada de decisões futuras mais assertivas embasadas por informações trazidas pela avaliação dos gráficos. Ao longo do estudo foi explorada a aplicação prática do modelo, propondo melhorias e analisando o comportamento da obra em relação aos custos e prazos. Por fim, foi ressaltada a relevância da organização de informações e da interação entre diferentes setores, além da importância de softwares ERP, como o Sienge, para otimização e integração das informações.