Proposta de plano estratégico : ÔmegaBrasil Componentes Automotivos LTDA
dc.contributor.advisor | Rhoden, Marisa Ignez dos Santos | pt_BR |
dc.contributor.author | Tissot, Marcelo Tondo | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2010-10-08T04:19:40Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2009 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/26258 | pt_BR |
dc.description.abstract | Considerando a realidade da empresa ÔmegaBrasil Componentes Automotivos, que não possui um plano estratégico delimitado, o presente trabalho estabelece uma proposta de plano estratégico – o qual possui papel fundamental na gestão das organizações, porquanto determina os objetivos estratégicos que são referências para as tomadas de decisões. O método de pesquisa adotado neste estudo foi a pesquisa-ação, sendo adotadas duas fontes de dados, a primária (coleta de dados da empresa, mediante entrevistas com colaboradores) e a secundária (relatórios de gestão, balanços e dados de referência existentes na própria empresa). Para a construção deste estudo, buscou-se como embasamento teórico o planejamento estratégico. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Plano estratégico | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Tomada de decisão | pt_BR |
dc.title | Proposta de plano estratégico : ÔmegaBrasil Componentes Automotivos LTDA | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000748767 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2009 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de Especialização em Finanças - Turma 2008 | pt_BR |
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Ciências Sociais Aplicadas (3515)