Programas de capacitação de lideranças em pequenas empresas emergentes

Abstract

Este artigo propõe um método para a elaboração de programas de capacitação de lideranças em pequenas empresas emergentes, com alto crescimento e poucos anos de atuação no mercado. Para fins de teste, o método foi aplicado em um clube de assinatura de livros que possui esse perfil. O estudo justifica-se pela dificuldade que esse perfil de empresa possui em colocar em prática processos de desenvolvimento de pessoas e pela importância das práticas de gestão de pessoas nas organizações. Classificada como uma pesquisa aplicada, com caráter qualitativo e caracterizada como pesquisa-ação, analisou-se os desafios futuros da empresa, que foram traduzidos nas competências necessárias para atingi-los. Obteve-se os gaps das competências presentes nas lideranças, que, após priorizados, formaram o programa de capacitação. O trabalho resultou no diagnóstico de competências atuais dos gestores da organização e no programa de capacitação necessário para atingir os desafios projetados.