Comercialização de excedente de energia por prosumidor como modelo alternativo à distribuidora em caso de subcontratação

Abstract

Considerando as mudanças que as Resoluções Normativas da ANEEL de nº 482 de 2012, 687 de 2015 e 786 de 2017, que regulam a Geração Distribuída nos sistemas de distribuição e o acesso ao Sistema de Compensação de Energia Elétrica no Brasil, vem sofrendo, e a exposição financeira na qual as distribuidoras de energia elétrica se encontram em caso de subcontratação de seu mercado, o presente trabalho apresenta um modelo de comercialização de excedentes de energia pelos prosumidores às distribuidoras. O modelo se apresenta como uma alternativa ao Sistema de Compensação de Energia Elétrica aos prosumidores e ao Mercado de Curto Prazo às distribuidoras. Os dados utilizados para o desenvolvimento da metodologia do trabalho foram coletados a partir da plataforma interativa de Power BI da Agência Nacional de Energia Elétrica, se baseando em um estudo de caso utilizando dados da Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica, no estado do Rio Grande do Sul. As análises realizadas estimaram um potencial energético dos excedentes de energia a serem comercializados pelos prosumidores, bem como estimaram uma precificação economicamente vantajosa para a distribuidora e para os prosumidores. Os resultados obtidos no trabalho indicam se o modelo de comercialização alternativo ao MCP se mostra vantajoso ou não a ambos os agentes.

Considering the changes that the RN n° 482/2012, 687/2015 and 786/2017, which regulate the Distributed Generation on the distribution systems and the access to the Electric Energy Compensation System in Brazil, have been experiencing, and the financial exposure that the electricity distribution companies have to deal with in case of its market’s subcontracting, this work brings an energy credit commercialization model from the prosumers to the distribution companies. The model shows itself an alternative to the Electric Energy Compensation System for the prosumers and to the Spot Market for the distribution companies. The data base used for the methodology’s development were collected from a Power BI interactive platform developed by the National Electric Energy Agency, applied on a case study involving one of the electricity distribution companies (CEEE-D) in the state of Rio Grande do Sul. The analyses have estimated an energetic potential of the energy credit to be commercialized by the prosumers, as well have estimated a viable pricing for the distribution company and the prosumers. The analyses’ results indicate that the commercialization model as an alternative to the Spot Market can be beneficial to both agents.