Gestão de custos : estudo de caso em uma empresa do setor moveleiro gaúcho

Abstract

Diante do ambiente altamente competitivo em que as empresas estão inseridas, estas se veem cada vez mais forçadas a adotarem medidas que possam auxiliá-las na obtenção de informações fidedignas, bem como, no aperfeiçoamento e na eficiência de seus produtos e serviços. Nesse cenário os métodos de custeio, através da contabilidade de custos, mostram-se como ferramentas úteis, pois possibilitam a correta mensuração dos custos envolvidos no processo produtivo, fornecendo subsídios que auxiliam na tomada de decisão. O objetivo desta pesquisa é aplicar através de um estudo de caso, o Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC) nos principais processos do produto que cause maior impacto na receita bruta do exercício de 2014, em uma empresa que atua na fabricação de móveis sob medida, localizada na cidade de Progresso/RS. A metodologia utilizada foi de natureza qualitativa e descritiva, sendo utilizadas como técnicas de coleta de dados, a análise documental, a observação e entrevistas não estruturadas. Os resultados encontrados demonstram que a aplicação do ABC possibilitou a identificação dos recursos consumidos por cada uma das atividades envolvidas, bem como, o custo necessário para a fabricação dos roupeiros, sendo que, a apuração de informações mais confiáveis e acuradas mostrou-se como favorável, possibilitando à tomada de decisão de forma mais rápida e precisa.

Considering the highly competitive environment in which companies are engaged, the adoption of measures has become necessary in order to obtain reliable information, as well as in the improvement and efficiency of its products and services. In this scenario, the costing methods, through the cost accounting, prove to be useful tools because they enable the correct measurement of the involved costs in the productive process, providing grants that assist in decision-making. The aim of this research is to apply, through a case study, the ActivityBased Costing method in the main processes of the product that causes a greater impact in the gross revenue of the year 2014, in a company that operates in the bespoke furniture manufacturing, located in the city of Progresso, in the state of Rio Grande do Sul, Brazil. The methodology used in this study was of qualitative and descriptive nature, being used as data collection techniques the documentary analysis, observation and non-structured interviews. The results showed that the ABC application helped to identify the consumed resources by each one of the involved activities, as well as the required costs for the wardrobes manufacturing, considering that the verification of reliable and accurate information has revealed itself favourable, enabling the decision-making faster and more accurately.