Proposta de aplicação de um sistema de custeio para um empreendimento agropecuário

Abstract

A agropecuária é um dos principais setores da economia brasileira e é um mercado extremamente competitivo. Ela possui um grande desafio no gerenciamento de custos, que se mostra cada vez mais necessário devido às reduzidas e instáveis margens de lucro. Este artigo visa aplicar uma sistemática de gestão de custos adaptada à cultura do setor, definindo-a a partir das necessidades de um empreendimento agropecuário específico, mas que também possa ser implementada por outros produtores/empresários rurais. Para isto, foi proposta e aplicada uma sistemática de custeio dentro deste empreendimento agropecuário, tendo como resultados a identificação do custo total para os principais produtos da empresa, assim como indicadores para o embasamento de sua tomada de decisão.

Farming is one of the core sectors in Brazil’s economy and it is an extremely competitive market, where managing costs is a big challenge that is becoming a necessity, due to low and unstable profit margins. This article aims to develop a cost managing system adapted to this sectors culture, defining it with the necessities of a specific farming enterprise, but with the possibility of it being implemented by other rural entrepreneurs. To do so, it was proposed and then applied a cost systematic for this farming enterprise, having as result the identification of the total cost for its main products, as well as indicators to serve as basis for their decision making.